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认知角色 稳中求进 干好下半年工程
发布时间:2013-07-15  |  查看率:178  |  作者:张军
本报讯  6月18日,防腐工程部主任丁云龙主持召开上半年工作总结会,全体项目管理人员和技工参加会议。
      上半年防腐工程部按计划完成20项任务,其中冷油器制作安装3台,换管工程6个,凝汽器改造项目11个,非计划消缺5项以及制作不锈钢管包装箱等,所有工程项目大都工期保证质量良好。在广东肇庆电厂1#、2#机凝汽器不锈钢管换管中使用卷扬机和对不锈钢管口焊缝处理方法的创新,基本上解决了凝汽器换管及改造工程拔管强度大、管口焊缝处理难的问题。韩城二电厂及聊城电厂两台600MW机组凝汽器改造施工圆满完成,为今后大机组凝汽器改造施工积累了施工经验及管理经验,提高了施工队伍的总体技术实力。上半年工程项目施工质量控制、现场文明生产、施工进度控制方面基本满足甲方要求。在施工安全方面,会上通报了项目经理高空坠落伤害事故,要求管理人员引起高度重视,引以为戒,避免类似事故的再次发生,尤其是在凝汽器喉部改造项目的施工中更要有针对性地制订切实可行的高空作业防范措施,保证施工安全。
  会上,部门领导对项目组管理人员提出几点要求:一是认知角色,明确责任。上半年部门新入职3名项目管理人员,为管理项目组注入了新鲜血脉。作为项目管理人员如果面对的是一个弱势群体,不应该是一味地抱怨,而应该让每个下属把各自的优点发挥到淋漓尽致,寻找激励方法,抓住培?