我们项目组干了张家口电厂3台机组凝汽器改造，2014年干了3#、6#机组，2015年12月干了1#机组。3台机组均安全优质完成施工任务，受到电厂设备部及安监部等部门的好评，尤其干1#机组时电厂授予我方“项目管理好，施工质量优”的锦旗。
     1#机组从90年代初运行至今，换热管泄漏严重，换热效果差，汽侧底板及侧壁严重变形，已严重影响机组的安全经济运行，电厂决定利用本次节能环保改造检修的机会进行凝汽器换热管及管隔板、水室优化改造。可我们施工正是冬季，张家口地区天气特别寒冷，这给施工带来很大困难，特别是在凝汽器改造施工回装期间，刮大风下大雪，地面严重结冰，气温下降到零下十几度，给我们安装工作造成不少的麻烦，该拉走的旧铜管及废旧铁运不走，新设备无法运进凝汽器前方；地面厚厚的一层冰使叉车寸步难行；手摸到铁件和不锈钢管好像胶粘的一样不离手；在场外行走年轻人似上了年纪的人小心翼翼，大家互相开玩笑说“像刚学会走路的小孩”。在困难面前，我们采取三勤措施：“口勤、手勤、脚勤”。一是施工队长张忠敏和温建华及安全员陈宗举每天交接班时召开班前会议，重点讲明本次施工现场的危险点及采取的相关措施，使隐患及时发现及时消除。对施工现场右侧的主变压器采取隔离措施，起吊吊装时保持一定的安全距离，并有项目组人员必须在场确保安全。对作业中发现不安全行为及时予以纠正，对作业人员进行说明违章操作会造成的严重后果。二是项目组人员必须跟班作业，加强安全管理和安全、质量巡查，亲历施工经过，从而发现问题及时与相关人员沟通予以解决处理，确保施工安全和施工质量。我注意加强与甲方负责人沟通，掌握相关信息及时传递给所有施工人员，让大家充分了解相关内容，对事故及教训引以为戒。三是该办的事情自己亲自跑，熟悉流程，缩短办事时间。
　　1#机凝汽器改造施工虽未达到天时地利，但经过项目组刘天平、张忠敏、温建华、陈宗举、胡建军、王奔等的不懈努力，带领大家克服了恶劣天气和狭小地理环境等困难，经过35天的紧张艰难施工终于按期完成了任务，12月14日进行汽侧水压试验，所有汽侧焊缝及管板管缝无一泄漏或渗漏，检漏中仅有甲侧右上一根管内渗漏及时予以处理。现场施工管理及工程质量受到电厂有关部门的好评。