10月5号，公司在军粮城电厂改造的9#机组凝汽器改造工程提前完工，经10月6号汽侧罐水检查，无一渗漏，电厂对我们施工组织，改造质量非常满意，并特意给我们项目组发了感谢信。这是我公司为该厂改造的第5台凝汽器，再次以优良的质量和有序的组织，获得电厂上下的一致赞扬。

这项工程的顺利完工，得益于我们事先制定了较为周密的施工计划，制定了较为有效的管理措施，同时也得益于甲方及公司后方的大力支持。8月15日，我从漳泽电厂改造工程刚回来，当天就接到去军粮城电厂凝汽器改造的工作安排。认真地看完协议后，我一方面着手做各项准备工作，一方面按照协议里注明的40天工期和所有工作内容，制定具体施工计划。这台凝汽器改造的主要工作内容是更换不锈钢管、管隔板，进行喉部、水室改造及不锈钢管回收和水室的简单防腐等。我与项目组其它成员先结合工期把工序时间进行排列，注明重要工序节点，制定安全防范措施，形成了一份较为完善的施工方案。

电厂8月28日晚停机，我和靳兴旺带领队员及部分焊工于29日出发，温建华在公司带领部分队员备料装车。30日到电厂。9月1日下午办完入厂手续，具备开工条件。由于电厂机组冷却无法办理工作票，不能开工。电厂专工告知工期是从停机起开始算，当时听到这个消息就有点不相信，然后抱着一线希望和专工及电厂领导商量，得到的结果是，工期是死的，必须到10月6日具备汽测灌水。带着这个结果和两个队长及钳工负责商量工期的安排。现场决定在前期拆除上加大力度，抽管和后水室同时进行施工，喉部施工时间尽量节约，保证回装时间，穿管抢工期，胀管焊管抢工期！保证所有人员工作饱满，工序安排可根据现场情况灵活变动，以确保灌水时间。对此，我们项目组在考察完现场后，制定了以下三项具体措施:
    1.定任务，定足的工作量，白班夜班交接时，先看工作量是否完成，如果未完成，要说明原因及合理理由，否则加班完成后方能下班！
    2.抢时间，在拔管穿管的时候让工人加班，每天上班14小时。由于劳动强度大，特别加工作餐一顿，以及饮料，以鼓舞工人的士气！
    3.保质量，在回装过程中，严格控制工序以及质量验收，保证一次验收通过，不返工，不窝工！
    保证了以上三点，以及现场出现的一些不可预见因素的及时处理才能按照工期完成。在施工后期，由于工序调整，工作面太大，人员配置出现短缺，向部门领导及公司汇报，公司领导从好几个工地抽调人员支援，及时的解决了人员问题，大力支持了现场施工，对工期保证起了决定性作用！通过全体人员的辛苦劳作以及公司领导的大力支持，军粮城9号机凝汽器改造在2016.10.05汽测已经提前一天完工，在2016.10.06晚灌水查漏，无一漏点，之后水室查漏合格，这次改造任务以圆满结束。（刘蕾）