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会战鸳鸯湖 创造新业绩 谱写协力新篇章
发布时间:2014-06-26  |  查看率:220  |  作者:协力报

——公司顺利完成神华国能宁夏煤电鸳鸯湖电厂1#锅炉本体、过热器及高温再热器清洗任务

历史记下了这一刻:671620

协力人会战的地方:神华国能宁夏煤电鸳鸯湖电厂

新辉煌在这里诞生:公司承担的鸳鸯湖电厂1#锅炉本体、过热器及高温再热器清洗工程宣告全部顺利完成,从监视管段及割管检查看,三项化学清洗均达到预期效果,尤其高温再热器清洗是全国首台机组,它的清洗成功是我公司创造的新的辉煌业绩,标志着公司在大容量、高参数机组再热器清洗技术上占领制高点!

甲方各级领导对我公司的清洗会战成果非常满意,在检修例会上高度赞扬我公司是一家敢打硬仗也能打硬仗的检修单位,充分说明我公司有丰富的施工管理经验和作风优良的施工队伍。

本项工程创我公司清洗项目三大之最:一是我公司迄今为止合同额******的清洗项目,合同额近千万元;二是清洗范围最广,包括省煤器、水冷壁、启动系统、顶棚及包墙过热器、分隔屏过热器、后屏过热器、末级过热器及高温再热器;三是临时系统工作量******,Φ630、Φ426等各型管道使用近2500米,两套清洗平台,现场制作500立方和1000立方大罐各一个。其清洗技术难度也是不言而喻的,尤其是超临界机组高温再热器的清洗目前全球范围是没有成功先例的,这对我公司来说是挑战更是机遇,如何保障工期优质高效地完成施工是一项艰巨的任务。

515日,记得是该项目投标结束后第二天晚上,张全根总经理就组织召开动员会,要求各部门全力配合、群策群力保障施工工期满足甲方要求,同时加紧新型清洗平台的制作,保障在高温再热器清洗前运抵现场;要求清洗中心立即由技术骨干组成项目组,精心策划、严密组织;后勤管理部紧急采购各种物资和工器具,准备好运输车辆;制造安装部立即从各工程点抽调技术骨干以最快的速度赶赴鸳鸯湖电厂参与会战;水处理二部焊工做好随时赴现场支援的准备。随后就清洗临时系统的设计进行了优化,要求优质高效地完成临时系统的安装,为清洗工艺的实施以及正式系统接口的恢复赢取时间。总之要打一场漂亮的大会战,从而以绝对的优势占领再热器清洗市场。

517日,公司主管生产的副总经理樊裕堂、市场部副主任高卫辉、清洗中心主任工程师胡宗波赶赴施工现场,同时从各工地抽调施工人员赶到鸳鸯湖电厂。至519日现场施工人员达到66人,清洗中心技术骨干7名,现场所有施工人员分成三个施工队伍,分工协作、各负其责。施工队长主抓现场施工安全,项目组全面把控施工质量及进度,全体人员日夜奋战,确保整个工程有条不紊地推进。临时系统安装工作需将两路Φ630管道由锅炉零米铺设至锅炉78米平台,是该项目安装工作中******的难点,通过共同商议决定在炉左和炉右分别布置两台卷扬机提升管道,不仅降低了施工人员的劳动强度,提高了工作效率,而且安全可靠。参与施工的所有员工充分发扬吃苦耐劳、不畏艰难的精神,仅用三天时间就安全、顺利地完成了两路Φ630管道的安装。

522日,神华国能宁夏煤电鸳鸯湖电厂组织召开了1#锅炉化学清洗技术方案审查会,国能集团公司电力生产部、技术研究院、华北电科院有关专家仔细审查清洗方案,一致认为清洗方案可操作性强,并提出改进意见,形成会议纪要。

527日,我公司为该项目高温再热器清洗新设计制造的清洗平台到达现场,其单台清洗泵的流量达1000 t/h,为目前国内单泵流量******的清洗平台。项目组立即组织施工人员完成平台与临时系统的对接,同时联系铺设10KV动力电缆,仅用三天时间便完成了清洗平台的试转工作,为后期高温再热器的清洗提供了保障。

528日,公司总经理张全根和清洗专家杨振乾、江健也亲临施工现场,会同副总樊裕堂、项目经理胡宗波、项目副经理陈学安、何瑜对整个清洗临时系统进行仔细检查,并结合其他项目过热器化学清洗的经验,共同优化临时系统和清洗工艺流程,同时对清洗过程中可能遇到的难点制定了处理预案,为后期清洗工作高效实施提供了强有力的保障。

5281840,系统开始上水,标志着经过12天时间的紧张施工终于按时完成临时系统的安装工作,为下一步化学清洗工艺的实施奠定了基础。

529225投辅助蒸汽对系统进行循环升温。整个升温过程缓慢,项目组分析判断是由于正式系统供汽调门问题导致供汽量不足,升温缓慢,随即决定另接一路辅助蒸汽,施工队伍仅用4小时时间完成任务,彻底解决了升温速度问题,加快了清洗进程。

636:00,锅炉本体、过热器系统清洗工作结束;18:00高温再热器清洗系统具备上水条件,冲洗摸管过程中采用两台凝结水泵满出力并列运行时发现总共37根管路不通,其冲通的难点在于高温再热器的通流截面积是末级过热器的4倍,高温再热器冲洗流量需要6000t/h,而两台凝结水泵的流量加起来只有3400 t/h,两者之差需要我们两套清洗平台上2×600 t/h2×1000 t/h的清洗泵来弥补。启动清洗泵并列运行加大冲洗流量,反复冲洗一天后大部分畅通,最后仅余9根不通,割管处理发现全部为可溶纸造成的堵塞,经割管处理后在后续的清洗过程中没有发现一根堵管。

6716:20,高温再热器钝化后摸管及水冲洗结束,标志着整个清洗工作圆满完成,接下来就是正式系统的恢复工作。

此项工程目前虽然已经顺利完工,清洗质量优良,但是我们要总结经验教训,以便持续改进,更上一层楼。

一、针对此工程临时系统安装工作量大的问题,我们需要进一步实现各种设备的模块化、标准化,减少现场的工作量,解放劳动力,节约工期,满足甲方在中修甚至小修期间就毫无顾虑地决定过热器的清洗工作,进一步提高清洗高端市场竞争能力。

二、集中技术力量优化临时系统设计。减少死角,提高冲洗效率。

三、配备专用过热器管疏通设备或工器具等,能快速有效地对堵管问题及时进行处理,加快清洗进程,保障施工工期。甲方在本次大修初期发现大量氧化皮后先按热工院建议进行了大量割管清理,共割开116根,恢复切口时塞入大量可溶纸,而少部分管子内可溶纸塞得过分密实,大流量冲洗难以全部冲通,最终过热器有4根、高温再热器有9根纸团堵塞紧,现场采用割管清理。

四、针对锅炉本体、过热器及高温再热器清洗项目,所有电厂都不具备储存1万立方废液的能力,必须提前制定可行的废液处理方案,清洗过程中冲洗水和废水分开排放,分类处理,减轻废液处理负担。